На фоні громадських протестів, що виникли внаслідок вимог повернення Михайла Федорова на посаду міністра оборони, ми провели детальний аналіз контрактів, укладених з компаніями, близькими до колишнього міністра. В центрі нашої уваги опинився виробник дронів SkyFall, який асоціюється з Конотопським, а також його компанія ТОВ «Стрим Техно». Більшість дронів, що постачаються в Україну, імпортуються з Китаю через естонську компанію DMO COMMERCE OÜ, яка має непрямі зв'язки з Конотопським.
Відповідно до митних декларацій, у період з 2025 по 2026 роки ТОВ «Стрим Техно» імпортувало товари на загальну суму понад 43,1 мільярда гривень від близько 60 постачальників-нерезидентів. Зокрема, в першій половині 2026 року ця сума склала 25,6 мільярда гривень, що відповідало 60% загального імпорту.
Основним постачальником комплектуючих для дронів для «Стрим Техно» стала компанія LINGHANGZHE INTERNATIONAL FREIGHT FORWARDING CO., LTD, зареєстрована в Гонконзі. За даними митних декларацій, в період з листопада 2025 року по червень 2026 року, вартість поставок від цього постачальника склала 4,1 мільярда гривень. Однак, щоб уникнути прямих розрахунків з гонконзьким постачальником, кошти спочатку перераховуються на адресу естонської DMO COMMERCE OÜ, що викриває схеми завищення цін та виведення коштів за кордон.
Ця естонська компанія, яка була зареєстрована в червні 2024 року з статутним капіталом у 2500 євро, має рентабельність близько 50%. Відзначається, що вона не має співробітників, що натякає на можливість використання е-резидентства без фізичної присутності в Естонії. Засновник DMO COMMERCE OÜ, Денис Овсянніков, також має зв'язки з українським IT-бізнесом, оскільки займає посаду віце-президента з фінансів у компанії SKELAR.
Іншим важливим імпортером для ТОВ «Стрим Техно» є компанія New Eurasian Co., Limited, зареєстрована в Гонконзі. У період з червня 2025 по червень 2026 року вона забезпечила 98,67% поставок товарів на загальну суму 5,6 мільярда гривень.
Ситуація навколо ТОВ «Стрим Техно» свідчить про те, що компанія імплементує схеми з використанням обмеженої кількості нерезидентів, застосовуючи посередницькі компанії для закупівлі товарів у виробників з Китаю та Гонконгу. Це може вказувати на централізацію закупівель, формування цінової політики та виведення бюджетних коштів за кордон, що ускладнює ідентифікацію фактичних вигодонабувачів.
Додаткову інформацію про цю ситуацію можна знайти в нашому журналістському розслідуванні, яке розглядає бізнес-історію Олександра Конотопського від співпраці з Росією до отримання надприбутків в українському оборонному секторі.
