На Київській митниці останнім часом активізувалися кадрові перестановки, які мають ознаки системного переформатування впливу всередині установи. За інформацією джерел, ці зміни пов’язані з діями заступниці начальника митниці Наталії Милацької, яка фактично координує роботу митних постів.
Формально йдеться про тимчасові ротації, однак їхня логіка вказує на спробу посилити контроль над ключовими напрямами — митним аудитом та адмініструванням митних платежів. Саме ці підрозділи визначають, як формуються і перевіряються фінансові потоки.
За аудит відповідає Світлана Носенко. Водночас у структурі цього напрямку посилюється вплив через Наталію Ракович, яка обіймає посаду заступниці начальника відділу та вважається людиною з орбіти Милацької. Ракович була переведена з підрозділу, що займається адмініструванням митних платежів, який очолює Ірина Мізгіна — близька до неї посадовиця.
Попри відсутність профільного досвіду у сфері митних платежів, Ракович отримала позицію в операційному блоці. Це викликає питання щодо критеріїв кадрових рішень, адже саме цей напрям передбачає оперативну взаємодію з брокерами та імпортерами і впливає на процеси в режимі реального часу.
На відміну від цього, аудит виконує функцію постфактум-контролю — перевіряє вже здійснені операції. Таким чином, контроль над обома напрямами дозволяє охопити повний цикл — від ухвалення рішень до їх подальшої перевірки.
У результаті формується вертикаль управління, яка дає можливість контролювати як процес нарахування митних платежів, так і його аудит. Така конфігурація може суттєво впливати на розподіл повноважень і внутрішній баланс сил на Київській митниці.
Офіційно ці кадрові зміни не коментуються. Водночас джерела вказують, що йдеться не лише про ротації, а про спробу вибудувати керовану систему контролю над ключовими фінансовими потоками.
