Позначка: автоматизація

  • «Укрпошта» встановить 1000 нових поштоматів: де вони з’являться та як подати заявку

    «Укрпошта» встановить 1000 нових поштоматів: де вони з’являться та як подати заявку

    «Укрпошта» запускає масштабне розширення мережі вуличних поштоматів. Компанія планує виготовити та встановити ще 1000 таких конструкцій у Києві, Одесі, Львові, Дніпрі та інших великих містах України. Нові поштомати розміщуватимуть переважно біля житлових будинків, щоб мешканці могли отримувати та відправляти поштові відправлення неподалік від дому.

    Про це повідомив генеральний директор «Укрпошти» Ігор Смілянський.

    Проєкт реалізують спільно з компанією «Модерн-Експо», яка спеціалізується на виробництві поштового та торговельного обладнання. Нова партія складатиметься з 1000 вуличних поштоматів, однак у «Укрпошті» вже зазначають, що на цьому розширення мережі не завершиться.

    Особливістю нових поштоматів стане те, що вони виконуватимуть не лише функцію отримання посилок. У конструкціях передбачать поштові скриньки, завдяки чому користувачі зможуть також відправляти листи.

    Першочергово «Укрпошта» планує встановлювати поштомати у Києві, Одесі, Львові, Дніпрі та інших великих містах. Основна увага приділятиметься локаціям поруч із житловими будинками, щоб доступ до поштових послуг був максимально зручним для мешканців.

    Наразі компанія займається пошуком відповідних місць для встановлення першої тисячі поштоматів. Представники ОСББ, керуючих компаній та житлових комплексів можуть самостійно запропонувати локацію біля свого будинку.

    Після отримання заявки «Укрпошта» має перевірити запропоноване місце, оцінити його придатність для встановлення конструкції та погодити умови співпраці. Таким чином, мешканці будинків та керуючі організації можуть ініціювати появу поштомату безпосередньо біля свого житлового комплексу.

    У компанії очікують, що нові поштомати допоможуть розвантажити традиційні поштові відділення та зробити отримання посилок доступнішим. Користувачам не доведеться щоразу відвідувати відділення, якщо їхнє відправлення можна отримати через автоматизований поштовий пункт.

    За словами Ігоря Смілянського, попит на поштомати вже перевищує кількість, яку планують встановити в рамках першої хвилі.

    «Я знаю, що попит значно більший, ніж ці 1000 поштоматів. Ми продовжимо закупівлю та встановлення поштоматів і надалі, а також значно розширимо мережу через поштомати наших партнерів», — заявив він.

    Таким чином, після встановлення першої тисячі поштоматів «Укрпошта» планує продовжити розширення мережі. Крім власних конструкцій, компанія також має намір збільшувати кількість доступних точок через партнерські поштомати.

    Подати заявку на встановлення поштомату біля житлового будинку можна через відповідний розділ на сайті «Укрпошти». Заявки можуть подавати представники ОСББ, керуючих компаній та житлових комплексів.

    Розширення мережі поштоматів є частиною розвитку цифрових та автоматизованих поштових сервісів «Укрпошти». Наприкінці червня компанія вже повідомляла про встановлення поштоматів у нових населених пунктах, зокрема в Одеській області, Вінниці, Хмельницькому та Миколаєві. На той момент в Україні працювали 277 поштоматів.

    Нова партія з 1000 конструкцій має суттєво збільшити кількість таких точок. Водночас остаточний перелік адрес залежатиме від результатів пошуку та погодження конкретних локацій.

  • ШІ витісняє новачків з ринку праці

    ШІ витісняє новачків з ринку праці

    Стрімке впровадження штучного інтелекту дедалі сильніше змінює глобальний ринок праці та підходи компаній до формування команд. Якщо ще кілька років тому великі корпорації активно інвестували у молодих спеціалістів та розширювали програми стажувань, то тепер ситуація починає кардинально змінюватися. Нове дослідження консалтингової компанії Oliver Wyman свідчить, що бізнес дедалі частіше робить ставку на працівників із досвідом, тоді як кількість вакансій для початківців може суттєво скоротитися вже найближчими роками. Про результати опитування повідомило агентство Bloomberg.

    Опитування проводилося серед генеральних директорів американських компаній і показало різку зміну настроїв у корпоративному середовищі. Понад 40% керівників заявили, що протягом найближчих одного-двох років планують скоротити кількість молодших посад у своїх компаніях. Натомість бізнес має намір зосередитися на працівниках середнього та старшого рівня, які вже мають професійний досвід та здатні виконувати складні завдання без тривалого навчання.

    Лише 17% опитаних керівників повідомили, що планують збільшувати найм молодших спеціалістів. Для ринку праці це стало тривожним сигналом, адже ще рік тому ситуація була майже протилежною — тоді компанії, навпаки, активно розширювали програми для початківців та молодих фахівців.

    Аналітики пояснюють таку трансформацію стрімким розвитком генеративного штучного інтелекту та ШІ-агентів, які вже сьогодні можуть виконувати значну частину роботи, що раніше доручалася молодшим співробітникам. Сучасні алгоритми здатні писати код на рівні junior-розробників, готувати звіти, аналізувати масиви даних, створювати презентації, обробляти документи, проводити первинну оцінку клієнтів та навіть виконувати окремі маркетингові чи юридичні завдання.

    Саме тому компанії дедалі частіше ставлять питання про доцільність утримання великої кількості молодших співробітників, якщо частину їхньої роботи можна автоматизувати значно дешевше та швидше.

    Результати дослідження Oliver Wyman підтверджують і наукові роботи провідних університетів. Зокрема, Гарвардський університет раніше дійшов висновку, що компанії, які активно впроваджують генеративний штучний інтелект, найчастіше скорочують саме молодші позиції. При цьому рівень зайнятості досвідчених працівників у таких організаціях залишається відносно стабільним.

    Директор дослідницького підрозділу Oliver Wyman Forum Джон Ромео зазначив, що сучасний бізнес дедалі більше цінує працівників, які вже мають досвід вирішення складних проблем та можуть швидко адаптуватися до нових викликів. За його словами, роботодавці розглядають середню та старшу ланку як ключовий ресурс для підвищення продуктивності в умовах активного впровадження ШІ.

    «Початківцям стає все важче знайти першу роботу, оскільки значну частину базових завдань тепер можуть виконувати алгоритми», — пояснюють експерти ринку праці.

    Консультант із питань майбутнього праці Равін Джесутхасан також наголосив, що компанії дедалі частіше шукають людей, які вже стикалися з кризовими ситуаціями, вміють ухвалювати рішення під тиском та мають практичні навички роботи у складних умовах.

    За його словами, штучний інтелект може виконувати багато технічних функцій, однак досі не здатний повноцінно замінити критичне мислення, інтуїцію, людський досвід та стратегічне бачення. Саме ці якості залишаються головною перевагою досвідчених працівників перед автоматизованими системами.

    Утім, експерти попереджають, що така тенденція може мати небезпечні наслідки для економіки в майбутньому. Керівниця глобального напряму лідерства та змін в Oliver Wyman Гелен Лейс застерегла, що масова відмова від молодих кадрів уже зараз може призвести до дефіциту кваліфікованих працівників через кілька років.

    Вона пояснила, що сьогоднішні молодші спеціалісти — це майбутні керівники, аналітики, інженери та управлінці середньої ланки. Якщо компанії перестануть інвестувати у їхнє навчання та професійний розвиток, то згодом на ринку просто не вистачатиме людей із необхідним рівнем досвіду.

    «Молодші спеціалісти повинні отримувати практичний досвід зараз, щоб згодом стати саме тими фахівцями, яких компанії потребуватимуть у майбутньому», — наголосила Лейс.

    Особливо гостро проблема може проявитися у сферах технологій, фінансів, маркетингу, консалтингу та IT, де традиційно кар’єра будувалася саме через поступове проходження всіх рівнів — від junior-позицій до керівних ролей.

    Ще одним сигналом масштабних змін стало дослідження Стенфордського університету, оприлюднене у листопаді. Науковці дійшли висновку, що молоді працівники на 16% частіше втрачають роботу у сферах, найбільш схильних до автоматизації за допомогою штучного інтелекту. Йдеться насамперед про професії, де багато повторюваних завдань і стандартизованих процесів.

    Експерти прогнозують, що найближчими роками конкуренція за першу роботу лише посилюватиметься. Молодим спеціалістам доведеться не просто володіти базовими навичками, а й навчитися працювати разом із ШІ-інструментами, швидко адаптуватися до нових технологій та постійно підвищувати кваліфікацію.

    Водночас деякі великі корпорації демонструють інший підхід. Наприклад, IBM у лютому оголосила про плани утричі збільшити найм працівників на початкові позиції у США. Компанія також планує адаптувати опис вакансій до нових умов ринку праці та активнішого використання штучного інтелекту.

    У IBM вважають, що молоді фахівці залишаються важливими для довгострокового розвитку компанії, а завдання бізнесу полягає не у повній заміні людей штучним інтелектом, а у створенні нових моделей співпраці між людиною та технологіями.

    Попри це, загальний тренд на ринку праці наразі свідчить про поступову зміну балансу на користь досвідчених працівників. Аналітики зазначають, що штучний інтелект не лише трансформує окремі професії, а й повністю змінює логіку побудови кар’єри. Якщо раніше молоді спеціалісти отримували досвід через виконання простих завдань, то тепер значну частину такої роботи виконуватимуть алгоритми.

    У результаті компаніям доведеться переглядати підходи до навчання персоналу, а молодим працівникам — шукати нові способи здобуття практичного досвіду в умовах стрімкої автоматизації.

    Експерти також звертають увагу, що навіть досвідчені працівники не можуть почуватися повністю захищеними. Корпорації дедалі рідше готові гарантувати довгострокову стабільність зайнятості, а ринок праці стає більш гнучким та менш передбачуваним. Штучний інтелект уже зараз змінює не лише окремі вакансії, а й саму модель взаємин між роботодавцями та працівниками у глобальній економіці.

  • Gmail отримав ШІ, який пише листи у стилі користувача

    Gmail отримав ШІ, який пише листи у стилі користувача

    Google суттєво розширила можливості свого ШІ-інструмента Help me write у сервісі Gmail, перетворивши його з допоміжного редактора текстів на більш автономного помічника, який може створювати й оформлювати електронні листи у стилі конкретного користувача. Про це повідомляє 9to5google, зазначаючи, що оновлення розгортається поступово і супроводжується глибшою інтеграцією штучного інтелекту в поштовий сервіс.

    Ключовою зміною стало те, що Help me write тепер здатний не лише редагувати або покращувати вже написані чернетки, а й генерувати повноцінні листи з нуля, орієнтуючись на стиль спілкування користувача. Система аналізує попередні листування, щоб відтворювати характерні мовні конструкції, тональність і рівень формальності, що потенційно дозволяє створювати повідомлення, які виглядають максимально «живими» та персоналізованими.

    Паралельно з цим Google впроваджує нову функцію AI Inbox у мобільному застосунку Gmail для Android та iOS. Вона інтегрована в бічне меню і розміщується поруч зі стандартною вкладкою «Вхідні», повторюючи логіку десктопної версії сервісу. Наразі ця можливість перебуває у бета-стадії та доступна обмеженому колу користувачів, зокрема передплатникам пакета Google AI Ultra.

    Важливим елементом оновлення є розширення доступу ШІ до даних користувача. За умови надання дозволу Help me write може підключатися не лише до Gmail, але й до Google Drive, щоб використовувати файли, документи та інший контент для формування більш змістовних і контекстних листів. Це дозволяє автоматично додавати вкладення, посилання або фрагменти документів, які мають відношення до теми листування, без необхідності ручного пошуку з боку користувача.

    У Google зазначають, що новий інструмент орієнтований на широкий спектр сценаріїв використання, зокрема ділову комунікацію, управління проєктами та освітні завдання. Серед прикладів — відповіді клієнтам і партнерам, підготовка робочих звітів для керівництва, обмін інформацією всередині команд, координація завдань, надання зворотного зв’язку, підготовка внутрішніх оголошень, презентація нових проєктів, пошук партнерств, комунікація між учителями та батьками, а також оформлення грантових заявок. Таким чином, інструмент фактично охоплює як корпоративну, так і освітню сферу використання електронної пошти.

    Окремо підкреслюється, що оновлений Help me write поступово стає частиною ширшої екосистеми Google, у якій штучний інтелект інтегрується в ключові сервіси компанії. Йдеться не лише про автоматизацію окремих функцій, а про створення єдиного середовища, де ШІ може працювати з різними типами даних користувача та формувати цілісні сценарії взаємодії.

    Доступ до нових можливостей розширюється поетапно. Окрім підписників Google AI Ultra, функції стають доступними користувачам тарифів AI Plus і Pro, а також корпоративним клієнтам Business Starter, Standard і Plus, Enterprise-рівнів та освітнього пакета Google AI Pro for Education. Це свідчить про поступове масштабування технології від тестових користувачів до широкого бізнес- і освітнього сегментів.

    Фактично Google продовжує трансформацію Gmail із класичного поштового сервісу в платформу, де значну частину комунікаційних задач може виконувати штучний інтелект. Це змінює підхід до електронного листування, зменшуючи навантаження на користувача і водночас піднімаючи питання про межу між особистою та автоматизованою комунікацією.

  • Виграють технології: які професії будуть популярними до 2030 року

    Виграють технології: які професії будуть популярними до 2030 року

    У 2025 році на глобальний ринок праці тиснуть одразу п’ять чинників — від технологічного стрибка з ШІ до економічної турбулентності. На цьому тлі швидше за все зростатимуть професії у технологіях і роботі з даними, тоді як частина рутинних ролей скорочуватиметься.

    Erasmus University Rotterdam виокремлює п’ять ключових драйверів змін: технічні зсуви (ШІ, автоматизація), «зелений» перехід до сталої енергетики та циркулярної економіки, демографічні процеси (старіння і міграція), геополітична фрагментація, а також економічна невизначеність. Разом вони одночасно виштовхують з ринку низку рутинних посад і створюють нові ніші — насамперед у технологіях, охороні здоров’я, освіті, будівництві та відновлюваній енергетиці.

    За оцінками World Economic Forum, до 2030 року у світі може з’явитися близько 170 млн нових робочих місць. Найбільш помітний приріст очікується у спеціальностях, пов’язаних із даними (Big Data), фінтех-інженерією, штучним інтелектом і машинним навчанням, а також розробкою програмного забезпечення. Водночас під найбільшим ризиком — касири, адміністративні помічники та оператори вводу даних: їхні функції швидко автоматизуються.

    Для працівників і бізнесу це означає поступову «переупаковку» компетенцій. Попит зростає на аналітичне мислення, цифрову грамотність, роботу з великими даними, кібербезпеку, управління продуктом і «зелені» навички — від енергоаудиту до проєктування низьковуглецевої інфраструктури. Компанії, які швидко інвестують у перепідготовку, виграють у конкуренції за таланти, а працівники, що першими опанують нові інструменти ШІ та аналітики, підвищують стійкість кар’єри.

  • Митна служба впровадила нову автоматизовану систему

    Митна служба впровадила нову автоматизовану систему

    15 серпня Державна митна служба успішно завершила впровадження нової автоматизованої системи митного оформлення у всіх автомобільних пунктах пропуску на державному кордоні. Цей крок є частиною масштабної цифрової реформи, яка спрямована на оптимізацію процесів, спрощення процедур, економію часу та зниження витрат для бізнесу. Важливо зазначити, що нова система також забезпечує значне прискорення перетину кордону для громадян.

    Однією з ключових складових нової системи стало її інтегрування з новою автоматизованою системою управління ризиками. Ця система вже продемонструвала свою надійність і швидкодію на раніше впроваджених модулях. Її функціонал дозволяє ефективніше виявляти й мінімізувати ризики, пов’язані з переміщенням товарів через кордон. Крім того, вона допомагає якісно відпрацьовувати виявлені ризики, забезпечуючи високий рівень контролю та безпеки у пунктах пропуску. Це не лише підвищує ефективність роботи митниці, але й робить процеси прозорішими та менш залежними від людського фактора.

    Попереду заплановане введення додаткових складових, спроектованих з урахуванням необхідності подальшої європейської інтеграції. Ці нововведення базуються на підходах та процесах, що діють у країнах ЄС, і дозволять ще більше покращити взаємодію з європейськими митними системами. Це є черговим кроком на шляху до інтеграції України у європейський економічний простір та адаптації до європейських стандартів.

    Важливо відзначити активну участь міжнародних партнерів у реалізації цього проєкту. За їхньої підтримки вдалося створити нову відмовостійку та катастрофостійку ІТ-інфраструктуру, яка забезпечує безперебійність роботи системи й максимальний захист даних навіть у найскладніших умовах. Це є яскравим прикладом того, як співпраця з міжнародними організаціями допомагає Україні реалізовувати складні та амбітні проєкти.